小型家具厂怎么样管理?

小型家具厂管理要抓细节，订单从接单到出货全程盯紧，原料采购比三家，木材、五金配件按需买，避免积压浪费。车间生产排好计划，每道工序分工明确，工人手艺要培训，质检不能松，次品当场返工，确保家具结实耐用。

老板得懂成本，水电、人工、运输算清楚，每月盘点库存，卖不出去的家具打折处理。客户反馈及时跟进，保修期内问题免费修，口碑好了回头客多，厂子就能慢慢做大，赚更多钱。