老板应该重用哪类人当管理者?

老板应该重用那些责任心强、执行力高的人当管理者。这类人做事踏实可靠，遇到问题能主动解决，不会推卸责任。他们带领团队时注重结果，能按时完成任务，确保项目顺利推进。比如销售经理王总，每次目标都能超额完成，团队业绩一直名列前茅。

老板还应重用善于沟通、懂得协调的人。这类人能化解团队矛盾，让成员合作更顺畅。他们倾听员工意见，公平分配任务，营造积极的工作氛围。例如生产主管李经理，通过优化流程，车间效率提升30%，员工满意度也大幅提高。