初创公司适合招人吗?

初创公司招人要看时机和需求，早期团队需要全能型人才，能快速适应变化。比如技术岗要懂产品，运营岗要会推广，一个人顶三个人用。公司刚起步时资金有限，招太多人反而增加负担，核心岗位优先，兼职或外包也能解决临时问题。

等公司业务稳定了，再逐步扩大团队。这时候需要专业人才，比如市场、财务、客服等，分工明确效率更高。初创公司发展快，新人成长机会多，薪资福利可能不如大厂，但股权激励和晋升空间吸引不少人。招人要匹配公司节奏，盲目扩张容易失控。