肯德基储备经理升到副经理难吗?

肯德基储备经理升到副经理需要积累至少2年经验，掌握库存管理、团队协调等技能，还要通过3轮考核。副经理岗位竞争激烈，每年晋升名额仅占团队10%，需熟练使用数据分析工具，优化供应链流程，减少浪费成本。

储备经理需完成月度销售目标200万元，处理突发问题如缺货、设备故障。副经理额外负责培训新员工，制定排班计划，提升团队效率。晋升需总部审批，综合评估业绩、客户反馈和团队评价，难度较高但并非不可能。