时间:01-18人气:26作者:万恶男神
工程管理部负责项目全流程管控,从前期规划到竣工验收全程跟进。部门协调设计、施工、监理等各方,确保项目按时交付。部门制定详细进度表,监督质量与安全,控制成本在预算内。遇到问题及时解决,避免工期延误。
部门还负责工程资料管理,保存合同、图纸、验收记录等重要文件。部门定期检查现场,纠正违规操作。部门与供应商沟通,保障材料供应及时。部门总结经验教训,优化未来项目管理流程,提升工程效率与质量。
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