时间:01-19人气:28作者:野的像风
波特五力分析包括供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。供应商议价能力指原材料供应商对价格的控制力,购买者议价能力是客户压价的能力,新进入者威胁指新公司加入行业的难度,替代品威胁是其他产品替代本产品的可能性,行业内部竞争是现有企业间的对抗程度。
这五种力量共同决定行业吸引力。供应商和购买者的议价能力越强,企业利润越低;新进入者或替代品越多,竞争越激烈;行业内部竞争越大,企业生存压力越大。企业需通过优化供应链、提升产品差异化等方式应对这些力量,以保持竞争优势。
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