预算员能当项目经理吗?

预算员可以当项目经理，但需要补充管理能力。预算员熟悉成本控制，能精准核算费用，这为项目打牢财务基础。项目经理还需协调资源、把控进度、应对突发状况，这些都需要实践积累。很多预算员通过学习项目管理知识，逐步转型成功，成为优秀项目经理。

预算员转项目经理有天然优势，比如对资金流的敏感度。项目经理要懂技术、会沟通，预算员在这些方面可能较弱。现实中不少预算员通过考取证书、参与项目实践，补齐短板后顺利转型。不过，这需要时间和努力，不是一蹴而就的事情。