时间:01-19人气:19作者:小梨涡很甜
KPI分数设定在60到80分比较合适,这个范围既能体现目标难度,又不会让员工感到压力过大。比如销售岗位可以定70分,研发岗位定65分,客服岗位定75分。分数太低容易懈怠,太高容易放弃,中间值最利于激发积极性。
具体分数要根据岗位性质调整,体力劳动岗位可以定高些,脑力劳动岗位适当降低。销售类岗位可以定75分,管理类岗位定70分,技术类岗位定65分。分数设定要结合公司实际情况,参考历史数据和行业标准,确保员工通过努力能够达到。
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