程序员转管理层难吗?

程序员转管理层确实不容易，需要从技术思维转向管理思维。每天要处理团队协调、项目分配、人员培养等工作，还要平衡技术决策和业务需求。一个中层管理者每周可能要开10个会议，处理20个问题，阅读30份报告，时间被切割得非常零碎。

技术能力强不代表管理能力好，有人擅长写代码却不善于带团队。优秀的管理者需要懂业务、会沟通、能抗压，还要有战略眼光。数据显示，30%的技术人员转管理后感到不适应，20%选择回归技术岗位，转型成功的人往往具备快速学习能力和自我驱动力。