联想厂的管理模式是什么?

联想厂采用层级分明的管理模式，高层制定战略，中层负责执行，基层落实细节。员工每天需完成固定任务，生产线上每班次处理上千台设备，确保效率达标。管理者定期巡查车间，发现问题当场解决，流程严格规范。

该模式注重团队协作，部门间信息共享畅通，每周召开协调会推进项目。新员工需经过30天培训才能上岗，老员工每年参与技能考核。这种管理方式帮助联想厂保持行业领先，年产值突破千亿元规模。