时间:01-19人气:12作者:野性且迷人
主管以上是经理级别,经理负责团队管理和项目执行,带领5到10名员工完成目标。经理需要制定计划、分配任务,确保工作按时完成,还要协调部门间合作。经理的职责包括监督下属工作、解决团队问题,向上级汇报进展。
经理以上是总监级别,总监负责多个部门或整个业务线,管理20到50名员工。总监需要制定战略规划、分析市场趋势,确保公司业务增长。总监还要参与高层决策、审批预算,与合作伙伴沟通,推动公司整体发展。
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