项目经理的四个能力是什么

项目经理需要扎实的沟通能力，能清晰传达任务目标，协调团队成员解决分歧。同时具备计划能力，合理分配时间资源，确保项目按时推进。还要有风险意识，提前预判问题并制定应对方案，避免项目延误。最后是团队管理能力，激发成员积极性，营造高效合作氛围。

项目经理要掌握专业知识，熟悉行业规范和工具使用，保证项目质量过硬。需要灵活应变能力，面对突发状况快速调整策略，保持项目稳定运行。注重细节把控，检查每个环节是否符合标准，杜绝疏漏。持续学习新技能，提升管理效率，带领团队达成项目目标。