时间:01-19人气:14作者:單眼皮的魚
项目管理中的变更识别是指及时发现和记录项目执行过程中出现的各种调整需求。比如范围扩大、时间缩短或预算增加,这些变化可能来自客户反馈、市场波动或技术难题。团队需要快速捕捉这些信号,避免小问题演变成大风险。
变更识别的核心是主动监控项目进展,对比计划与实际情况的差异。例如进度延迟、资源短缺或质量不达标,都需要纳入变更管理流程。通过早期识别,团队可以评估影响、制定应对方案,确保项目始终朝着目标前进。
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