创业的时候要考虑什么因素?

创业时得想清楚市场有多大，钱够不够烧，团队有没有战斗力。比如做餐饮要先选地段，开网店得懂流量规则，卖产品得算清成本和利润。还得看政策风向，避开法律雷区，别辛辛苦苦干半年才发现违规了。

团队要靠谱，分工明确，别因为股权吵架。资金规划得留余地，至少准备6个月的备用金。产品或服务得有差异化，不然容易被淘汰。客户需求得抓准，别闭门造车，多跑市场听听真实声音。