时间:01-20人气:26作者:落叶无情
职场中的PPR通常指绩效回顾与发展计划,是企业用来评估员工表现和制定职业规划的工具。员工每年会参与1-2次PPR会议,主管会根据工作成果给出反馈,同时讨论未来目标。这种机制帮助员工明确方向,也能让公司及时调整团队策略,提升整体效率。
PPR流程包括目标设定、成果评估和成长建议三个环节。员工需提前准备项目案例和数据,主管则结合团队需求提供指导。通过PPR,新人能快速适应岗位,资深员工可突破瓶颈,公司也能培养出更多核心人才,实现双赢局面。
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