五力模型属于什么战略?

五力模型属于企业战略分析工具，由迈克尔·波特提出。它帮助行业评估竞争强度，包括供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争。企业通过这五种力量制定策略，提升市场竞争力。

该模型广泛应用于商业领域，如汽车、零售和科技行业。企业可利用它识别风险和机会，调整定价、产品差异化或供应链策略。简单说，五力模型是企业制定战略的重要参考工具。