年度绩效考核分几个等级?

年度绩效考核一般分为4个等级，优秀、合格、待改进和不合格。优秀员工表现突出，超额完成任务；合格员工完成基本工作；待改进员工需要提升能力；不合格员工未达要求。考核结果直接影响奖金、晋升和培训机会。

不同公司等级划分略有差异，有的企业用A、B、C、D代替，有的分为5个等级。考核标准包括工作质量、效率、团队合作和创新能力。员工可通过季度评估了解进展，年终总评决定年度等级。等级分布比例因企业规模而异，小公司可能更灵活。