阿里巴巴的管理方式是什么?

阿里巴巴采用合伙人制度管理公司，核心团队拥有决策权。员工实行末位淘汰制，绩效考核严格。公司推行六脉神剑价值观，强调客户第一、团队合作。内部实行轮岗制，培养复合型人才。每年举办阿里日，增强员工凝聚力。公司实行弹性工作制，但加班文化普遍。

阿里巴巴管理注重数据驱动，所有决策依赖数据分析。公司实行政委体系，负责员工思想工作。内部沟通使用钉钉，效率极高。新员工入职需通过严格培训，考试不及格会被辞退。高管实行轮值制度，避免权力集中。公司实行合伙人终身制，确保战略稳定。管理风格强势，要求员工执行力强。