时间:01-19人气:17作者:南韩污女
斯宾塞归纳胜任力包含五个层面:知识、技能、自我概念、特质和动机。知识指掌握的信息,技能是运用知识的能力,自我概念包括态度和价值观,特质是个人性格特点,动机则是内在驱动力。每个层面相互关联,共同影响人的表现。
胜任力模型广泛应用于招聘、培训和绩效评估。企业通过分析岗位需求,确定各层面的具体要求,选拔合适人才。比如销售岗位需要沟通技能和客户服务意识,管理岗位则强调决策能力和团队协作。胜任力帮助员工明确发展方向,提升工作效能。
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