店长需要提升的能力?

店长要会管人、管货、管钱，每天盯销售数据、排员工班次、处理顾客投诉。店长还得懂库存，及时补货避免断货，同时控制成本不浪费。遇到突发情况要冷静，比如商品损坏或设备故障，得快速解决。

店长要带团队，培训新人、激励老员工，让大家干活有劲头。店长还得懂市场，关注周边竞争，调整促销策略。沟通能力很重要，既要对上级汇报，也要对下属传达，确保店里运转顺畅。