管理幅度设置的影响因素是什么?

管理幅度设置受领导者精力、下属能力、工作复杂度和沟通效率影响。领导者精力有限，每人直接管理人数不宜过多；下属能力强，可减少监督需求；工作简单重复，管理幅度可扩大；沟通顺畅，协调成本降低，幅度也可增加。

组织规模、层级结构和技术条件同样重要。企业规模大，需多层管理，幅度缩小；扁平化结构幅度增大；技术工具如系统能提升管理效率，支持更大幅度。这些因素共同决定合理的管理幅度，确保团队高效运作。