时间:01-17人气:15作者:尽余欢
采购主要负责公司物资的选型、比价和采购流程管理。每天要处理数十份订单,联系上百家供应商,确保原材料、设备等按时到位。采购需要谈判价格、签订合同,还要跟踪物流进度,避免生产断供。遇到质量问题要及时退货换货,控制成本不超预算。
采购还要分析市场行情,寻找性价比高的产品。每年要参与上百次供应商评估,淘汰不合格的供应商,建立长期合作关系。采购部门需要制定采购计划,协调各部门需求,确保库存合理。遇到紧急采购任务时,要快速响应,24小时内完成流程,保障生产不耽误。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com