工作是全局性工作?

工作是全局性工作，需要统筹协调各方面资源。一项任务涉及多个环节，比如市场调研、产品设计、生产制造、销售推广等。每个环节环环相扣，缺一不可。一个环节出错，整个链条都会受影响。比如开发新产品，需要研发、测试、生产、营销等部门紧密配合。任何部门掉链子，项目都会延期或失败。

全局性工作要求具备系统思维，不能只盯着局部。数字显示，跨部门协作效率提升30%，项目成功率增加25%。实际工作中，一个决策影响多个部门，比如调整生产计划，直接影响库存、物流和销售。全局工作需要平衡各方利益，协调资源分配，确保整体目标达成。忽视全局，只顾局部，最终会导致资源浪费和效率低下。