总监可以担任几个项目负责人?

总监可以同时担任3到5个项目负责人，具体数量取决于项目规模和复杂程度。每个项目需要投入足够精力，总监需确保团队协作顺畅，避免因项目过多导致管理混乱。实际工作中，总监会根据项目优先级分配时间，确保关键项目顺利推进。

总监管理多个项目时，需建立清晰的沟通机制和进度跟踪系统。通过定期会议和简报，总监能及时掌握各项目状态，协调资源分配。经验丰富的总监能高效处理多项目并行，但超过5个项目时，质量风险会显著增加，需谨慎评估自身管理能力。