电子厂组长一般管理几个组长工作?

电子厂组长一般管理5到15名组员，具体人数取决于生产任务和车间规模。组长需要分配工作、检查质量、记录数据，还要处理设备故障和物料短缺等问题。每天要开早会总结进度，确保按时完成订单。遇到紧急情况时，组长要协调人员加班或调整工序。

组长的工作强度较大，每天站立行走超过8小时，手指频繁操作按钮和计数。新员工上岗时，组长要亲自示范操作规范，防止出现次品。遇到员工请假，组长要临时调配顶岗，确保生产线不停工。每月还要统计考勤和绩效，向上级汇报生产情况。