二建施工方的项目管理是什么?

二建施工方的项目管理是指施工单位在工程中组织、协调、控制各项工作的过程。施工方需要制定计划、调配人员、采购材料，确保工程按时完成。比如管理钢筋、水泥用量，监督工人施工，处理现场突发问题，还要控制成本，避免浪费。整个过程涉及进度、质量、安全等多方面，每一步都要细致到位。

施工方项目管理还要与业主、设计单位、监理方沟通协调。遇到图纸变更要及时调整方案，遇到天气影响要灵活安排工期。施工方需要记录每日工程进展，定期汇报给相关方。一个成功的项目，施工方必须兼顾效率与安全，平衡各方需求，最终交付合格的建筑成果。